Optimalisasi Investasi Wakaf Uang melalui Diversifikasi Aset dan Peningkatan Kapasitas Nazhir: Studi Kasus Badan Wakaf Uang Muhammadiyah Sumatera Barat
DOI:
https://doi.org/10.58764/j.im.2026.7.209Kata Kunci:
wakaf produktif, investasi wakaf, nazhir, diversifikasi aset, BWUM, kemaslahatan masyarakatAbstrak
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis optimalisasi investasi wakaf pada Badan Wakaf Uang Muhammadiyah (BWUM) Sumatera Barat dengan berfokus pada diversifikasi aset wakaf, pengelolaan investasi, pengendalian risiko, serta pemanfaatan hasil investasi untuk meningkatkan kemaslahatan masyarakat. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode ex-post facto. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi yang berkaitan dengan pengelolaan investasi wakaf pada BWUM Sumatera Barat. Data dianalisis secara deskriptif untuk mengkaji praktik pengembangan investasi, pengawasan, pelaporan, pengelolaan risiko, serta penyaluran manfaat hasil investasi wakaf. Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa BWUM Sumatera Barat telah mengembangkan dana wakaf melalui lembaga keuangan syariah dan kegiatan usaha produktif, termasuk UD Berkah. Namun, terdapat beberapa investasi yang dihentikan karena pertimbangan efisiensi dan keberlanjutan. Pengelolaan investasi wakaf didukung oleh mekanisme pengawasan, pelaporan, pembentukan dana cadangan, serta penyaluran manfaat investasi pada bidang sosial, pendidikan, dan kesehatan. Temuan ini menunjukkan bahwa optimalisasi investasi wakaf memerlukan keseimbangan antara pengembangan aset, pengendalian risiko, profesionalisme nazhir, transparansi, dan orientasi terhadap kemaslahatan masyarakat. Kesimpulan/Kebaruan/Implikasi: Kebaruan penelitian ini terletak pada analisis terpadu mengenai optimalisasi investasi wakaf dengan menghubungkan aspek diversifikasi aset, pengelolaan investasi, pengendalian risiko, dan pemanfaatan hasil investasi dalam konteks BWUM Sumatera Barat. Temuan penelitian mengimplikasikan bahwa penguatan profesionalisme nazhir, tata kelola investasi, transparansi, dan manajemen risiko menjadi faktor penting dalam menjamin keberlanjutan dan produktivitas aset wakaf. Upaya pengembangan ke depan perlu diarahkan pada diversifikasi aset yang lebih luas, perencanaan investasi yang strategis, serta pengembangan model wakaf produktif yang mampu menghasilkan manfaat sosial-ekonomi berkelanjutan bagi masyarakat.
Unduhan
Referensi
» click to expand references listAfifi, A. A. (2024). Waqf Business Model (WBM): Towards A Sustainable Social Business Model on The Mainstream Economics. Journal of Regional Development and Technology Initiatives, 2(2), 63-78.
Amirullah, M. A., Hilman, M. A., Hanif, M. N., & Addin, M. (2025). Transparancy And Accountability Of Productive Waqf: Mitigating The Principal -Agent Problem Through The Sharia Corporate Social Performance ( CSP) Framework. Jurnal Ilmiah Al-Tsarwah, 8(2), 84–95.
Ash-shiddiqy, M., & Ghafur, M. (2024). Cash Waqf Management for Education : Challenges , Solutions and Strategies. 9(2), 275–289.
Deryandri, I. (2025). Analysis of High Dividend Sharia Stock Management as A Stock Wakaf Portfolio. TIFBR Tazkia Islamic Finance and Business Review, 19(2), 427–467.
Fakhrurozi, M., Saputeri, N. P., & Pratama, A. (2021). Cash Waqf : An Innovation in Mobilizing the Potential of Waqf. 3–8. https://doi.org/10.4108/eai.18-11-2020.2311706
Fauziah, N. N., Adawiah, E. R. E. A., Alvierra, A. binti M. B., & Bacha, A. M. (2021). An Analysis of Cash Waqf Linked Sukuk for Socially Impactful Sustainable Project in Indonesia. Journal of Islamic Finance, 10(1), 1–10.
Lubis, I. S., & Marpaung, M. (2026). Optimizing Cash Waqf and Waqf Asset Development for Sustainable Socio-Economic Growth : Integrating Islamic Financial Institutions , Sukuk , and Social Entrepreneurship Models. 5(1), 215–226.
Madani, R. I., Nurhidayati, N., & Thomafy, K. (2024). Examining The Potential of Cash Waqf and Development Model. Munazzama: Journal of Islamic Management and Pilgrimage, 4(2), 83–103. https://doi.org/10.21580/mz.v4i2.18557
Mawadah, A. R., Islam, U., Sunan, N., Perwiragama, S. A., Islam, U., Sunan, N., & Mujib, A. (2023). Risk Management for Cash Waqf Institutions Based on Good Corporate Governance Perspective: Lessons Learned from an Islamic Rural Bank in Indonesia. 4(2), 168–185.
Medias, F., & Pratiwi, E. K. (2019). The Evaluation of Muhammadiyah Waqf Asset Utillisation in Magelang. IQTISHADIA Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 12(1), 101–118. https://doi.org/10.21043/iqtishadia.v12i1.3208
Muhammad, A. A., Babikir, A., Babangida, B., Babayo, M. U., Afifi, A. A., & Abubakar, M. S. (2026). Beyond Islamic FinTech: A Decentralized Waqf Finance Ecosystem for Green Venture Capital in Emerging Muslim Economies. Journal of Regional Development and Technology Initiatives, 4(2), 317-329.
Nadya, P. S., Alwyni, F. A., Hadiyati, P., & M. Iqbal. (2018). Strategy of Optimalization Cash Waqf in Indonesia Strategi Optimalisasi Wakaf Tunai Di Indonesia. Jurnal Syarikah, 4(2), 1–14. Retrieved from http://ojs.unida.ac.id/JSEI/article/view/1486
Nuradi, Nurul Huda, & Husnul Khatimah. (2024). Inovasi Wakaf di Era Digital dalam Mengoptimalkan Potensi untuk Pembangunan Berkelanjutan di Negeri Berkembang. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(6). https://doi.org/10.47467/elmal.v5i6.2773
Nurhidayat, R., Pimada, L. M., & Hariyatin, C. P. (2022). Optimization of Waqf Management in Increasing Public Trust in Nazhir. 2(December), 60–75.
Perdana, L. F., Susilowati, D., & Setyorini, C. T. (2018). ACCOUNTING PROCEDURE AND MANAGEMENT CASH WAQF IN INDONESIAN WAQF. 03(01), 39–55.
Putria, U., & Wibisono, M. Y. (2026). Economic Empowerment of Waqf Assets in Muhammadiyah Model. International Journal of Nusantara Islam, 14(1), 505–520. https://doi.org/10.15575/ijni.v14i1.52357
Rinda Asytuti. (2022). Optimalisasi Wakaf Produktif. At-Taradhi Jurnal Study Ekonomi, 1(1), 45–54.
Rusydiana, A. S., Hidayat, Y., Widiastuti, T., & Rahayu, S. S. (2021). Cash Waqf for Developing Islamic Economy : Case Study in Indonesia. 5(28), 43–59. https://doi.org/10.26740/al-uqud.v5n1.p43-59
Susanti, A., Fatah, D., & Ali, Z. M. (2025). An Analysis of Problems and Solutions in the Low Level of Cash Waqf in Indonesia Using Analytic Network Process ( ANP ) For centuries , philanthropic institutions have been integral to both. 19(1), 22–64.
Syamsuri, S. (2021). Strategy for Improving the Quality of Waqf Institutions Through Good Waqf Governance. Al-Iktisab: Journal of Islamic Economic Law, 5(1).
Syarifuddin, F. (2024). Productive WAQF business models through the integration of Islamic social and commercial finance. Edelweiss Applied Science and Technology, 8(4), 620–655. https://doi.org/10.55214/25768484.v8i4.1440
Y. Utami, F. N. A. S. (2025). Evaluating the Performance of Nazhir Muhammadiyah Central Java in Advancing Sustainable Development Goals. Journal of Economics Research and Social Sciences, 1(1). https://doi.org/10.18196/jerss.v9i1.25861
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Abdussalam Abdussalam, Sofyan Abas, Rina Anggraini, Lara Aziza Putri

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



